Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM)
Nationaal Kompas Volksgezondheid
Bevolking

Bevolking: Achtergronden bij prognoses en scenario's

Prognoses en scenario's Inhoud scenario's

Prognoses en scenario's

Prognoses en scenario’s geven beeld van de toekomst

Prognoses en scenario’s zijn middelen om een beeld te krijgen van de toekomst. Beide doen dat op een andere manier. Prognoses beschrijven de meest waarschijnlijke toekomstige ontwikkelingen in bijvoorbeeld geboorte, sterfte en migratie op basis van trends uit het verleden. Van scenario’s is het doel om een beeld te krijgen van alternatieve toekomsten. Door verschillende toekomstbeelden op te stellen, biedt de scenario-aanpak houvast aan de grote mate van onzekerheid over ontwikkelingen in de samenleving. Een voorbeeld: bij onzekerheid over hoe de economie zich gaat ontwikkelen, kunnen twee (of meer) voorspellingen (prognoses) gemaakt worden: één voor bijvoorbeeld de migratieontwikkeling bij hoge economische groei en één bij een lage economische groei. De verschillende toekomstbeelden (scenario's) kunnen voor organisaties als leidraad dienen bij het nemen van strategische beslissingen. Bijvoorbeeld scenario’s die over vergrijzing van de bevolking gaan, zijn relevant voor organisaties die zich bezighouden met zorg, pensioenen, arbeidsmarkt, huisvesting en scholing (De Jong & Hilderink, 2004).

Prognose: meest waarschijnlijke toekomst, Scenario: alternatief toekomstbeeld

Prognoses en scenario’s hebben gemeen dat ze veronderstellen dat de toekomst onzeker is en zich in verschillende richtingen kan ontwikkelen. Prognoses hebben als doel een voorspelling te doen over de toekomst en geven expliciet aan welk toekomstbeeld het meest waarschijnlijk is. Om de mate van onzekerheid van prognoses duidelijk te maken, worden prognose-intervallen gepresenteerd: een prognose van de marge waarbinnen de werkelijke waarde zich met een bepaalde waarschijnlijkheid zal bevinden. Scenario’s pretenderen geen voorspellingen te geven maar alternatieve toekomstbeelden. Bij scenario’s wordt meestal geen uitspraak gedaan over de waarschijnlijkheid dat een bepaald scenario de werkelijke ontwikkeling zal beschrijven.


Inhoud scenario's

Hoe zijn scenario’s opgebouwd?

In 2004 zijn door onder meer het Centraal Planbureau (CPB) en het Milieu en Natuur Planbureau (MNP, sinds 2008: PBL, Planbureau voor de Leefomgeving) vier toekomstscenario’s uitgewerkt. Deze scenario’s zijn opgebouwd rond twee sleutelonzekerheden (RIVM-MNP, 2004a):

  • De mate waarin landen bereid en in staat zijn om internationaal samen te werken (globalisering versus regionalisering).
  • De verdeling tussen publieke en private verantwoordelijkheden, in het bijzonder de vraag of en hoe gekozen wordt voor meer of minder sturing door de collectieve sector (efficiëntie versus solidariteit).

Door de twee sleutelonzekerheden op twee assen weer te geven, ontstaan vier kwadranten met in elk kwadrant een scenario. De vier scenario’s zijn (zie figuur 1) (RIVM-MNP, 2004a):

  • Competitieve wereld (ook wel Mondiale markt genoemd)
  • Mondiale solidariteit
  • Veilige regio
  • Zorgzame regio

Wat houden de vier scenario’s in?

  • In het scenario ‘Competitieve wereld’ ligt de nadruk op marktwerking en globalisering. Het scenario heeft een hoge economische groei. Onder alle lagen van de bevolking, van hoge tot lage sociaaleconomische status, zal zich een welvaartsstijging voordoen. De verschillen tussen hoog en laag blijven echter bestaan of groeien.
  • In het scenario ‘Zorgzame regio’ is de overheid belangrijk en heeft regionalisering grote prioriteit. De economische groei is gering. Er is sprake van solidariteit van de meer met de minder bedeelde groepen in de samenleving. Er treedt verbetering van de welvaart op in groepen met een lage sociaaleconomische status.
  • De ‘Competitieve wereld’ en ‘Zorgzame regio’ zijn de twee meest contrasterende scenario’s. Er tussenin bevinden zich de scenario’s ‘Mondiale solidariteit’ en ‘Veilige regio’ (RIVM-MNP, 2004a).

Figuur 1. De vier scenario's a (Bron: RIVM-MNP, 2004a).

Schema scenario's

a Het scenario Competitieve wereld wordt ook wel Mondiale markt genoemd.

De vier scenario’s doorgetrokken tot 2100

De vier toekomstscenario’s die in 2004 zijn opgesteld, lopen tot 2050. Recentelijk zijn deze doorgetrokken tot 2100 (De Jong, 2008). Deze scenario's kunnen inzicht geven bij vraagstukken voor de zeer lange termijn. Daarbij is ervan uitgegaan dat geboorte, migratie, immigratie, emigratie en huishoudensovergangen (veranderingen in huishoudenstype) na 2050 weinig meer veranderen.

.

Bronnen en Literatuur

Literatuur

Nationaal Kompas Volksgezondheid, versie 4.11, 28 maart 2013
© RIVM, Bilthoven / Disclaimer.