U bevindt zich op:Nationaal Kompas Volksgezondheid›Bevolking›Bevolking: Achtergronden bij prognoses en scenario's
Prognoses en scenario’s zijn middelen om een beeld te krijgen van de toekomst. Beide doen dat op een andere manier. Prognoses beschrijven de meest waarschijnlijke toekomstige ontwikkelingen in bijvoorbeeld geboorte, sterfte en migratie op basis van trends uit het verleden. Van scenario’s is het doel om een beeld te krijgen van alternatieve toekomsten. Door verschillende toekomstbeelden op te stellen, biedt de scenario-aanpak houvast aan de grote mate van onzekerheid over ontwikkelingen in de samenleving. Een voorbeeld: bij onzekerheid over hoe de economie zich gaat ontwikkelen, kunnen twee (of meer) voorspellingen (prognoses) gemaakt worden: één voor bijvoorbeeld de migratieontwikkeling bij hoge economische groei en één bij een lage economische groei. De verschillende toekomstbeelden (scenario's) kunnen voor organisaties als leidraad dienen bij het nemen van strategische beslissingen. Bijvoorbeeld scenario’s die over vergrijzing van de bevolking gaan, zijn relevant voor organisaties die zich bezighouden met zorg, pensioenen, arbeidsmarkt, huisvesting en scholing (De Jong & Hilderink, 2004).
Prognoses en scenario’s hebben gemeen dat ze veronderstellen dat de toekomst onzeker is en zich in verschillende richtingen kan ontwikkelen. Prognoses hebben als doel een voorspelling te doen over de toekomst en geven expliciet aan welk toekomstbeeld het meest waarschijnlijk is. Om de mate van onzekerheid van prognoses duidelijk te maken, worden prognose-intervallen gepresenteerd: een prognose van de marge waarbinnen de werkelijke waarde zich met een bepaalde waarschijnlijkheid zal bevinden. Scenario’s pretenderen geen voorspellingen te geven maar alternatieve toekomstbeelden. Bij scenario’s wordt meestal geen uitspraak gedaan over de waarschijnlijkheid dat een bepaald scenario de werkelijke ontwikkeling zal beschrijven.
In 2004 zijn door onder meer het Centraal Planbureau (CPB) en het Milieu en Natuur Planbureau (MNP, sinds 2008: PBL, Planbureau voor de Leefomgeving) vier toekomstscenario’s uitgewerkt. Deze scenario’s zijn opgebouwd rond twee sleutelonzekerheden (RIVM-MNP, 2004a):
Door de twee sleutelonzekerheden op twee assen weer te geven, ontstaan vier kwadranten met in elk kwadrant een scenario. De vier scenario’s zijn (zie figuur 1) (RIVM-MNP, 2004a):
Figuur 1. De vier scenario's a (Bron: RIVM-MNP, 2004a).
a Het scenario Competitieve wereld wordt ook wel Mondiale markt genoemd.
De vier toekomstscenario’s die in 2004 zijn opgesteld, lopen tot 2050. Recentelijk zijn deze doorgetrokken tot 2100 (De Jong, 2008). Deze scenario's kunnen inzicht geven bij vraagstukken voor de zeer lange termijn. Daarbij is ervan uitgegaan dat geboorte, migratie, immigratie, emigratie en huishoudensovergangen (veranderingen in huishoudenstype) na 2050 weinig meer veranderen.